Основи цифрового менеджменту

Основи цифрового менеджменту

Основи цифрового менеджменту — навчальна дисципліна, спрямована на формування у здобувачів освіти сучасного управлінського мислення та практичних навичок використання цифрових технологій, даних і інноваційних підходів у діяльності підприємств та організацій.

У межах курсу розглядаються сутність і еволюція цифрового менеджменту, особливості цифрової трансформації бізнесу, сучасні цифрові технології та інформаційні системи управління, цифрові бізнес-моделі й платформи. Особлива увага приділяється практичним аспектам управління цифровими проєктами, роботі з даними та аналітикою, кібербезпеці, цифровому лідерству й управлінню організаційними змінами.

Курс допомагає зрозуміти, як цифрові інструменти можуть підвищувати ефективність управлінських процесів, оптимізувати бізнес-процеси, підтримувати прийняття управлінських рішень та забезпечувати конкурентоспроможність підприємства. Здобувачі освіти ознайомляться з підходами Agile, Scrum, Kanban, принципами роботи ERP, CRM та BPM-систем, можливостями Big Data, штучного інтелекту, хмарних технологій та IoT, а також методами аналізу й візуалізації управлінської інформації.

Мета курсу — сформувати знання та практичні навички застосування цифрових технологій у плануванні, організації, мотивації та контролі діяльності підприємства, а також розвинути здатність приймати обґрунтовані управлінські рішення на основі даних.

У результаті вивчення дисципліни здобувачі освіти зможуть:

  • розуміти сутність і принципи цифрового менеджменту та цифрової трансформації;
  • використовувати сучасні цифрові технології в управлінській діяльності;
  • аналізувати цифрові бізнес-моделі, платформи та екосистеми;
  • застосовувати інформаційні системи управління підприємством;
  • використовувати сучасні підходи до управління цифровими проєктами;
  • здійснювати пошук, оброблення, аналіз та візуалізацію управлінських даних;
  • визначати основні ризики цифрового середовища та застосовувати принципи кібербезпеки;
  • використовувати інструменти цифрової комунікації та командної роботи;
  • розуміти роль цифрового лідерства в процесах організаційних змін;
  • оцінювати ефективність цифрових рішень і стратегій розвитку підприємства.

Обсяг курсу: 90 годин / 3 кредити ЄКТС.
Аудиторні заняття: 34 години, з них 18 годин лекцій та 16 годин практичних (семінарських) занять.
Самостійна робота: 56 годин.
Форма підсумкового контролю: залік.
Мова викладання: українська.

Курс орієнтований на формування цифрової компетентності майбутніх менеджерів та їх підготовку до професійної діяльності в умовах цифровізації економіки, розвитку електронного бізнесу, автоматизації управлінських процесів та постійних технологічних змін.